«Говорит и показывает» — медиапроект «Доверия» о третьем секторе. Это история о том, как организация в Нижнеудинске за три года собрала полноценный медиапродакшен, разработала семь устойчивых форматов и стала альтернативной информационной повесткой для своего района.
Жители малого города плохо знают, что делают общественные организации рядом с ними. Из-за этого у НКО нет поддержки, нет частных пожертвований, а соцсети заливают негативом. В 2020 году мы получили грант ФПГ на 731 270 ₽, собрали продакшен с нуля, и за три года выпустили 71 видеопродукт, 43 подкаста и собрали 64 305 просмотров. Это история о том, как НКО становится своим собственным медиа.
За долгие годы в третьем секторе мы убедились в грустном факте: горожане во многом просто не знают, что делают общественные организации в их городе, насколько это непросто и какие социальные проблемы они закрывают.
Из этого незнания вытекает всё остальное: у НКО мало поддержки, низкий уровень частных пожертвований, много негатива в социальных сетях. А в социальных сетях, как известно, много всего страшного даже на самые оптимистичные темы. Локальные паблики устроены так, что любая новость, в которой не упомянут скандал, получает в десять раз меньше реакций. Журналисты местных газет работают на ту же модель — конфликт продаёт лучше доброго дела.
Можно было пойти по двум путям. Первый — пытаться «купить» внимание местных пабликов. Второй — строить собственное медиа.
Принципиальный выбор: не одно «крутое видео в год» с большим бюджетом, а постоянный поток контента низкого продакшен-уровня. Это даёт регулярность, узнаваемость и накопительный эффект. В медиа важна не одна звезда, а 50 средних эпизодов в год.
За тремя годами эксперимента стоят три решения. Без любого из них «Говорит и показывает» развалилось бы.
С самого начала мы вкладывались не в один большой проект, а в инфраструктуру: аппаратура для съёмки, оборудование для записи подкастов, рабочие места для монтажа. Это позволило не зависеть от подрядчиков и выпускать контент регулярно — в собственном темпе.
Не один большой проект «о добрых людях», а семь устойчивых форматов под разные задачи. Один сериал — для героев. Другой — для гостей. Третий — для победителей. Это даёт разнообразие повестки, расширяет аудиторию и снижает риск выгорания одного формата.
Контент сразу выходит на YouTube, Rutube и аудиоплатформе Mave. Это страховка от любых блокировок и платформенных изменений: если падает один канал, остальные работают. Плюс расширяет аудиторию — каждая платформа имеет своих слушателей.
Каждый формат закрывает свою задачу. Вместе они образуют сетку, через которую проходит вся повестка третьего сектора района.
Передачи о работающих в Нижнеудинске активистах. Базовый формат — портретное интервью с человеком, который делает что-то полезное для города.
Интервью с общественными лидерами, которые приезжают в Нижнеудинск — эксперты, грантодатели, спикеры мероприятий. Привозят с собой федеральный контекст.
Передачи о победах активистов — конкурсы, премии, гранты. Помогает наращивать репутацию сектора в глазах жителей.
Подкаст о том, как обычный нижнеудинец разбирается в мире общественных организаций и социальных проектов. Точка входа для тех, кто «не в теме».
Ежемесячный подкаст с газетой «ТРАКТ» о добрых новостях города и района. Самый популярный медиапродукт в истории организации.
Подкаст о работе общественного пространства «Фабрика». Внутренняя кухня — как устроено пространство, кто там работает.
Серия подкастов о земляках-нижнеудинцах, прославляющих город за его пределами. Поддержание связи с диаспорой.
Ежемесячные информационные эфиры для НКО района о грантах, конкурсах, изменениях в законодательстве. Прикладной формат.
Четыре фазы за три года. Каждая со своей задачей, бюджетом и сдвигом.
Подана заявка в Фонд президентских грантов — 731 270 ₽ на полный продакшн-стек. На полученные средства закуплено оборудование: камеры, микрофоны, осветительное оборудование, мониторы для монтажа, программное обеспечение. К концу 2020 года инфраструктура готова, но контента ещё нет — это сознательное решение, чтобы не торопиться с форматами.
Записывается контент. К концу 2021 года вышло более 20 передач и более 20 подкастов. Заработали три первых формата — «Герои города», «Гости города», «Идентификация Сани». Совокупное количество просмотров — около 5 500 на канале, нашу повестку посмотрели и послушали более 2 000 раз.
Запускается ежемесячный подкаст «Хорошие новости» совместно с газетой «ТРАКТ» — простой формат, который оказывается главным прорывом. За первый сезон выходит 9 эпизодов, которые посмотрели и послушали более 6 500 раз. Это самый популярный медиапродукт в истории «Доверия». Параллельно идёт работа с порталом «Метро городских сообществ» — раз в год обновляется информация обо всех размещённых сообществах.
К существующим форматам добавляются «Цех подкастов» о работе пространства «Фабрика» и серия «ПоУехавшие» о земляках. К концу 2023 года совокупная статистика: 71 видеопродукт, 29 часов контента, 43 подкаста, 264 часа просмотра и прослушивания, 64 305 просмотров на YouTube, Rutube и Mave. Портал «Метро» прошёл крупное обновление — переработана структура, добавлены обучающие материалы, «летучки» собраны в одном месте.
Стек простой и доступный для любой НКО. Никаких студий за миллион, всё в офисе организации.
Бюджет первого периода (2020–2022) — типовая раскладка для НКО, которая решила собрать свой продакшен. Дальше — поддержание и развитие.
Аппаратура (камеры, микрофоны, свет, монтажная станция) — самая большая статья на запуске, около 50% бюджета первого года.
ФОТ команды (медиамэйкер, журналист, ведущие) — около 30%.
Продакшен (программное обеспечение, расходники, заставки, брендирование) — около 12%.
Прочее (хостинг, продвижение, командировки) — около 8%.
В 2023 году к этому добавилась поддержка портала «Метро городских сообществ» — около 1,5 млн ₽ собственного вклада и вклада партнёров на переработку сайта, организацию ежемесячных «летучек», обновление информации о сообществах.
Точные цифры — в отчёте «Вакцинация профессионализма» (2021) и «Эволюция» (2023).
Модель воспроизводима. Условия запуска такие.
500 000–800 000 ₽ на минимальный продакшн-стек: камеры, микрофоны, свет, монтажная станция. ФПГ, ПФКИ, Росмолодёжь — основные источники для такого запуска.
Медиамэйкер (съёмка, монтаж) и журналист (сценарии, интервью). На старте можно совмещать, но к третьему месяцу нужно разделение. Один человек не вытянет регулярный поток.
Газета, местный паблик, общественная палата — кто-то, у кого уже есть аудитория. Самостоятельно собрать первую тысячу подписчиков в малом городе очень сложно, через партнёра — реально.
Первые шесть месяцев — почти без отдачи. Первый год — небольшие просмотры. Реальный накопительный эффект приходит на второй-третий год. Если организация не готова инвестировать минимум 2 года в проект без явной «отдачи в моменте» — медиа не запускать.
Каналы «Доверия» в YouTube, Rutube и на Mave публикуются регулярно. Если вы из другой НКО и думаете о запуске собственного медиа — напишите, расскажем подробнее.